ÀúÀÚ ¼Ò°³
µ¥À̺ñµå ³»µé·¯, ¸¶ÀÌŬ Åõ½Ã¸Õ
µ¥À̺ñµå ³»µé·¯ (ÁöÀºÀÌ)
ÇöÀç ¸¶½¬ ¾Ø ¸Æ·¹³Í ÄÄÆÛ´ÏÀÇ ºÎȸÀåÀÌ´Ù. ¶ÇÇÑ MMCÀÇ ÀÚȸ»çÀÌÀÚ ÄÁ¼³Æà ȸ»çÀÎ ¸Ó¼ µ¨Å¸ ÄÁ¼³ÆûçÀÇ È¸ÀåÀ¸·Î ÀÏÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¸Ó¼ µ¨Å¸ ÄÁ¼³Æûç´Â CEO¿Í Áß¿ªµéÀ» ´ë»óÀ¸·Î Á¶Á÷ ¼³°è¿Í Á¶Á÷ º¯ÈÀÇ ¸®´õ½Ê¿¡ ´ëÇØ ÄÁ¼³ÆÃÀ» ¼öÇàÇÏ°í ÀÖ´Ù. µ¨Å¸ ÄÁ¼³Æû縦 ⸳ÇÑ 1980³â±îÁö Ä÷³ºñ¾Æ °æ¿µ´ëÇпø¿¡¼ ±³¼ö·Î ÇлýµéÀ» °¡¸£ÃÆÀ¸¸ç, Á¦ÀÌ °¥ºê·¹À̽º¿Í ÇÔ²² Á¶Á÷ ¼³°è¿Í Á¶Á÷ º¯ÈÀÇ ´ë°¡·Î ¿©°ÜÁö°í ÀÖ´Ù.
ÁÖ¿ä Àú¼·Î´Â <Building Better Boards>, <Champions of Change>, <Discontinuous Change>, <Executive Teams>, <Organizational Architecture>, <Prophets in the Dark: How Xerox Reinvented Itself and Drove Back the Japanese> µîÀÌ ÀÖ´Ù.
¸¶ÀÌŬ Åõ½Ã¸Õ (ÁöÀºÀÌ)
¹Ì±¹ÀÇ Á¶Á÷ À̷а¡. ÇϹöµå´ëÇб³ °æ¿µ´ëÇпø ±³¼ö. 2013³â °æ¿µ¿¡ ´ëÇÑ Àú¸íÇÑ Çмú °øÇåÀ¸·Î °æ¿µ ¾ÆÄ«µ¥¹ÌÀÇ °æ·Â °ø·Î»óÀ» ¼ö»óÇßÀ¸¸ç, ±â¼ú º¯È, °æ¿µÁø ¸®´õ½Ê ¹× Á¶Á÷ ÀûÀÀ °£ÀÇ °ü°è¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸·Î ±¹Á¦ÀûÀ¸·Î ÀÎÁ¤¹Þ°í ÀÖ´Ù. Àú¼·Î´Â ¡¶Áö¼Ó °¡´ÉÇÑ º¯È¸¦ À̲ø´Ù(Leading Sustainable Change)¡·, ¡¶°ÇÑ Á¶Á÷À» ¼³°èÇÑ´Ù(Competing by Design)¡· µîÀÌ ÀÖ´Ù.
µÎ ÀúÀÚ´Â ¡¶Çõ½ÅÀ» ÅëÇÑ ½Â¸®(Winning Through Innovation)¡·¸¦ °øµ¿ ÁýÇÊÇß´Ù. À̵éÀÇ Ã¼ÀÎÁö ·ÎÁ÷(Change Logic)À̶ó´Â ÄÁ¼³Æà ¹æ½ÄÀº Àü ¼¼°èÀÇ ±â¾÷°ú CEO, °íÀ§ °£ºÎµéÀÌ Çõ½ÅÇÏ°í ¼ºÀåÇÏ´Â µ¥ ¸¹Àº µµ¿òÀ» ÁÖ°í ÀÖ´Ù.
ÀÌÀºÁ¾ (¿Å±äÀÌ)
°Ç±¹´ëÇб³ ¿µ¾î¿µ¹®Çаú¿Í ÀϺ» È÷Åä¾²¹Ù½Ã´ëÇдëÇпø ±¹Á¦±â¾÷Àü·«¿¬±¸°ú¸¦ Á¹¾÷Çß´Ù. ÇöÀç ÃâÆǾ÷¿¡ Á¾»çÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, ¸î ±ÇÀÇ Ã¥À» ¹ø¿ª ¹× Àú¼úÇÏ¿´´Ù.