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  파나소닉 창업주 마쓰시타 고노스케, 인재 ...
  조직이 원활히 기능하도록 만들기 위해 사람의 능력과 가능성을 어떻게 살려야 할까. 마쓰시타 전기산업(현 파나소닉) 창업주 마쓰시타 고노스케는, 이 책에서 자신만의 풍부한 경험담과 역사적 인물의 사례를 들어 ...

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  애플과 삼성전자, 델과 HP간의 경쟁에서 최...
  최근 애플과 삼성전자는 전 세계적으로 특허 소송전까지 벌이며 치열한 경쟁을 하고 있다. 2012년 들어 삼성전자가 앞서 나가던 애플을 역전하며 스마트폰 1위에 올랐으나 애플 역시 미국 특허 소송에서 승리하는 등...

46

 
  1920년대부터 소비자들의 바람과 기대치에 변화가 생겼다. 그리고 그러한 변화를 분명하게 알리는 충분한 증거들이 있었다. 이것은 정말 중요하다. 이건 지나고 나서야 뒤늦게 깨닫는 그런 이야기가 아니다. 탐욕에...

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  목표 VIP고객을 발굴하고 접근하는 방법
  1. 연구,조사에 의한 방법 2. 세미나 개최 및 후원 3. 이벤트 개최 및 후원 4. 기존 VIP 고객으로부터 소개를 받는 방법 5. VIP 인맥 만들기 6. VIP 고객 발굴 캠페인 7. 기존 VIP 고객 연대감, 소속감 활용

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  위기에도 승승장구한 기업에는 특별한 CEO가...
  위기의 시대, 위기가 곧 기회라고 말한다. 하지만 모든 이들에게 위기가 기회가 되는 것은 아니다. 『CEO, 위기보다 강해져라』는 ‘위기를 기회로 바꾸어내는 동력’을 설명한 책으로, 발등의 불을 끄는 임기응변이...

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  집단 지능에 독창성이라는 날개를 달아라
  에든버러에서 힘을 발휘하는 핵심은 바로 개인 간의 경쟁을 전체의 협업으로 이어지게 만드는 '참여의 구조'다. 조직의 경쟁력을 높이기 위해서는, 조직 외부에 있는 많은 똑똑한 사람들과 협업할 기회를 늘려야 한다...

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  문제의 재해석
  프랑스 파리를 가르는 센강 못지않게 우리나라의 한강 또한 세계에 내놓아도 손색없는 아름다운 강입니다. 그러나 센강을 찾는 관광객은 줄을 잇지만 한강을 보러오는 관광객은 많지 않습니다. 왜 그럴까요? 이 문제...

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  세계 경제를 뒤흔든 CEO들의 경영 전략
  이 책은 세계적인 기업의 CEO들에게서 기업 경영의 전략을 간추린 것이다. 기업의 미래는 전략에 달려 있다고 해도 과언이 아닌 만큼, 기업이 어떤 전략과 비전을 갖고 있느냐에 따라 기업의 미래는 좌우된다고 할 수...

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  더 나은 제품으로 더 나은 세상을…
  도요타에서 HP, GE에서 월마트, 일렉트로룩스에서 월풀과 인터페이스, 그린마운틴 커피에서 스타벅스, 그리고 셸에서 BP에 이르기까지, 제품에 사회적 책임을 불어넣는 선견지명을 발휘한 새로운 유형의 기업들을 만...

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  공병호 선생님과 함께 만든 <경제>의 서평
  공병호 추천사 (공병호경영연구소 대표) “나는 정말 큰 부자가 되고 싶다.” 아이들과 대화를 나누다 보면, 이런 이야기를 자주 듣게 된다. 그럴 때마다, 나는 “왜, 그런 생각을 갖게 되었니?”라고 묻는다. 그러...